1、供应链绩效管理旨在评估供应链的整体运作效率。它对供应链业务流程进行动态评价，旨在提高效率，降低成本，提升服务质量，确保产品可靠性，并缩短订货提前期。通过这两个关键指标，供应链绩效管理能够全面衡量产品性能，包括质量、成本、服务、可靠性与订货提前期等。
2、常良峰（2003）认为，供应链管理绩效评价实质上是对供应链整体运行状况、供应链成员及企业间合作关系的度量，通常涉及企业内部绩效度量、供应链外部合作绩效度量以及供应链整体绩效度量。Liu等人构建的供应链综合绩效评价指标体系，从评价因素层、评价因素指标和具体评价指标三个层次提供了一定的参考价值。
3、供应链绩效指的是企业在管理供应链过程中所取得的绩效和效果。供应链绩效是指通过有效地协调和管理整个供应链，实现各个环节的顺畅运转，从而提高整个供应链的效率、降低成本、增强竞争力、提高服务质量等方面所取得的绩效。
“SQ”在采购中一般指供应商质量，即在供应链管理中，对供应商的产品质量、服务质量进行评估和管理的指标。SQ通常是指供应商的工艺水平、质量控制体系、产品合格率、交货准时率等方面的综合评价。通过对供应商质量的评估，采购方可以选择合适的供应商，以确保采购的产品或材料符合要求，并减少质量风险。
一般都是从PR到PO，PR是指：Purchase Requisition。
SQ主管是指一家公司中负责供应链管理的高级官员。SQ表示供应链质量，主管的意思是领导或管理人员。他们负责监督企业的供应链，以确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户要求。SQ主管通常需要多年的供应链经验和知识，并与企业内部的许多部门进行合作，包括采购、质量控制和生产等。
PO是Purchase Order的简称，即采购订单。
具体要看你在什么地方了，我在无锡，之前在超市打过工，一般超市的普通采购员工工资大概在1800左右，SQ意思 应该是电器符号、不太确定。
SCC也叫鳞癌特异性抗原，一般在一些鳞癌当中可能有所升高，这个指标如果高于正常几十倍，甚至数百倍，可能怀疑是癌症，但并不能确定，因为并没有什么特异性，比如在一些鳞状上皮增生、炎症等情况下，也有可能导致SCC增高，但一般增高可能比较少，有可能是正常参考值范围最高值的几倍。
如果SCC检测水平明显高于正常值，不能根据SCC指标确诊癌症，应到医院就诊，进行相应检查。SCC的全称为鳞状细胞癌抗原，主要见于头颈部鳞癌、非小细胞肺鳞癌、食道鳞癌以及宫颈鳞癌的病人。鳞癌病人在治疗之前可以出现SCC增高，好转之后SCC水平下降到正常，经过一段时间，如果鳞癌出现复发和转移，SCC可以再度升高。
SCC是鳞状上皮细胞癌的抗原，是血清学肿瘤标志物中比较常见指标，也是常规的检测项目，升高超过3倍需要高度警惕是否有肿瘤发生的危险，但并不是绝对的情况，因为这个指标升高不能作为肿瘤诊断的标准。
SCC这个指标叫做鳞状细胞癌抗原，它是一种临床上经常检测的肿瘤标志物，属于一种糖蛋白。通常情况下血清中SCC的升高可以见于宫颈鳞癌、非小细胞肺鳞癌、皮肤的鳞癌、头颈部鳞癌、消化系统的肿瘤和泌尿系统的肿瘤等。
SCC是指鳞状细胞癌抗原，是临床中应用比较广泛的肿瘤标志物之一，主要是用于辅助性诊断鳞状细胞癌的重要的指标，具体体现在以下几个方面：第SCC鳞状细胞癌抗原其若发生肺鳞状细胞癌、宫颈鳞状细胞癌、头颈部鳞状细胞癌等恶性肿瘤时，其患者血清SCC水平会出现异常增高的表现，患者一定要高度引起重视。
1、供应链总运营成本包括供应链通讯成本、供应链库存费用及各节点企业外部运输总费用。它反映供应链运营的效率。具体分析如下：（1）供应链通讯成本供应链通讯成本包括各节点企业之间通讯费用，如EDI、因特网的建设和使用费用； 供应链信息系统开发和维护费等。
2、供应链管理能够暴露出企业库存控制过程中的潜在问题和危机，加强库存控制程度供应链管理可以有效地降低社会库存量，减少库存控制成本供应链的形成，要求对组成供应链的各个环节作出优化，建立良好的协作关系，这种关系有利于促进产品快速流通，降低社会库存量，避免库存浪费和资金占用。
3、确定关键绩效指标：首先，明确与供应商绩效相关的关键指标，确保这些指标与公司的业务目标和战略保持一致。例如，交货准时率、产品合格率、供应商响应时间等，都可以作为重要的评估标准。